總經理手冊
【項目導航】標前階段項目“截胡”策略及注意事項
在『項目導航』“標前階段”,站在承包商角度的項目經營流程包含意向、方案、商務、合約四個環節。
華為的數字化轉型之路對建筑企業的啟示(二)
上篇論述中,筆者和各位分享了企業數字化轉型需要企業一把手親自主導,從組織上要構建“業務IT一體化”,圍繞“業務對象—業務過程—業務規則”構建數字化轉型三方面內容,本篇文章,筆者想和各位分享以“用戶”為中心、構建業務場景與實施落地的一些心得體會。
2024年建筑行業發展形勢分析
我國經濟長期向好的基本面沒有改變。當前,世界主要發達經濟體增長動力不足,經濟金融領域風險累積,我國經濟雖然存在結構性問題和周期性矛盾,但我國經濟持續回升向好,經濟韌性強、潛力足、回旋余地廣,長期向好的基本面沒有改變。
華為的數字化轉型之路對建筑企業的啟示(一)
最近幾年,“數字化轉型”已經成為了一個熱門話題,從我國的十四五規劃綱要里,就明確提出了要“加快數字化發展,建設數字中國”,數字化已經上升到了國家發展戰略的高度,而作為經濟發展的核心主體
建筑企業如何落實國家戰略性新興產業?
國家《第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》第九章提出,發展壯大戰略性新興產業,著眼于搶占未來產業發展先機,培育先導性和支柱性產業,推動戰略性新興產業融合化、集群化、生態化發展。近期,國務院國資委多次對中央企業加快布局戰略新興產業作出部署。
2016-2023年工程勘察設計業發展淺析
“十四五”以來,工程勘察設計產業化、工程勘察設計單位市場化步伐明顯加快,行業規模持續擴大,人員素質不斷提高,服務質量和水平穩步提升,工程勘察設計業的地域性特征也大為減弱,跨區域經營愈發普遍。