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總經理手冊
從企業文化看建筑設計企業戰略定位（系列1）
一年企業靠運氣；十年企業靠經營；百年企業靠文化。
租賃住房——房企轉型升級的新機遇
二十大報告進一步提出，要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度。
二十大展望二：合規管理，合法賺錢
守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，企業只有依法合規經營才能行穩致遠。
REITs——建筑企業高質量發展的新機遇
建筑企業應如何通過基礎設施REITs實現高質量發展？
以任期考核助推建筑企業高質量發展
任期考核與年度考核的最大不同在于考核指標的設置，任期考核更加關注指標的長遠性，那么建筑企業應如何選取任期考核指標？
運營維管——存量市場下的新機遇
各建筑企業紛紛抓住BOT、PPP等投建營一體化項目進入運營期的契機，培育運營能力，拓展存量市場。那么，建筑企業應如何提升運營能力？
