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總經理手冊
工程建設企業片區綜合開發業務中產業導入策略分析
當前多數工程建設企業均將進軍片區綜合開發業務定位為“十四五”重要戰略發展方向。
建筑企業組織設計與優化經驗之談
組織架構是支撐企業戰略落地的關鍵，也是企業運行效率的決定性要素之一，那么建筑企業應如何設計適合自身的高效運行的企業組織呢？
建筑企業生命周期一般規律及應對策略
企業作為經濟生命體，有別于自然生命，它能夠在企業將要出現衰退時進行蛻變，促使企業成長和再發展，實現生命周期的更新。
中國城市“十四五”期間污水處理廠建設需求分析
根據2020年城市建設統計年鑒顯示，中國城市共有污水處理廠從2016年的2039座，增長至2020年的2816座。2016年-2020年分別比上年增長95、170、112、150、147座，年均增長率約為6.14%。分地區看，污水處理廠分布情況如下。
建筑央企發展戰略、競爭優勢及經營情況 對比分析
作者以CR4成員為例，從“十四五”期間的發展戰略、競爭優勢、經營情況等三個維度進行對比分析，給讀者以啟示與思考。
建筑企業數字化轉型面臨的問題及對策建議
建筑企業的數字化轉型是打造企業數字生產力，“讓數據來說話”，通過崗位數字化、項目數字化、企業數字化等共同作用，讓數據在企業生產經營中得到充分集成、流通、分析、應用，提升資源配置效率，推動企業高質量發展。
