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總經理手冊
建設全國統一大市場，建筑企業如何應對？
建設全國統一大市場，行業壁壘與區域壁壘打破，招標投標全流程電子化，對建筑企業既是機遇也是挑戰，把握機遇、應對挑戰才能立于不敗之地，建筑企業應結合自身業務情況與資源稟賦，及時采取科學、合理、有效的措施，積極推動各項措施的執行落實，避免被市場沖擊導致破產重組，確保企業健康可持續發展。
建筑企業搞投資賺到錢了嗎？
本文認為公司在控制投資不過度的前提下盡量增加盈利，這樣最終會給企業帶來一個更高額的營業現金流。
淺談建筑施工企業如何向工程總承包轉型？
本文主要考慮由施工企業主導設計的真EPC項目的管理轉型，主要從組織體系建設、核心能力建設與項目實施管理三個方面說明建筑施工企業如何向工程總承包轉型。
建筑企業如何做好校園招聘？
本文將對建筑企業校園招聘中最常見的6個主要問題進行深入分析，并分別提出針對性的解決對策與建議，以期幫助建筑企業有效提高校園招聘成功率。
建筑企業為什么要重視高新技術？
建筑業是高新技術轉化為現實生產力的重要場所，用先進的科學技術提升建造水平和工程質量，是建筑業健康、快速發展的基礎。
建筑企業可以向華為學什么？
將華為宏觀活力引擎模型用于建筑企業，筆者進行了以下幾點思考：
