慧樸咨詢服務理念：通過對企業營銷管理體系的管理診斷以及對企業業務發展狀況、區域市場分布、市場競爭狀況、大客戶與大項目業務占比、企業資源狀況等方面的綜合分析，結合企業自身的戰略目標及業務組合，構建科學適用的營銷戰略、組織與激勵體系，規范企業的營銷管理，創新區域營銷機制，激發營銷人員、全體員工的營銷潛力，提升企業營銷競爭力。

慧樸咨詢服務內容：包括但不限于市場營銷專項規劃編制/評估/落地、品牌戰略編制/評估/落地、市場營銷區域布局、市場營銷模式創新、市場營銷組織體系、市場營銷業務管理體系、市場營銷績效激勵體系、市場營銷資源保障體系、市場營銷體系評估與改進等一站式系統解決方案，為企業提供市場營銷實務培訓，充分發揮市場營銷龍頭作用。

慧樸咨詢市場營銷體系升級咨詢服務技術路線：

圖：慧樸咨詢市場營銷體系構建模型及理念

圖：慧樸咨詢市場營銷體系升級咨詢實施步驟

市場營銷體系升級咨詢服務典型項目：

1. 中鐵建工集團區域經營體系構建服務；

2. 中鐵建設集團市場營銷管理提升咨詢；

3. 五礦二十三冶品牌重塑與一體化升級；

4. 富利建設集團市場營銷體系升級服務；

5. 中核二三品牌建設咨詢服務；

6. 復地集團商用物業開發流程優化；

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