11月28日，慧樸培訓走進西安建工集團施工一線的項目部，開展了《PPP模式下項目建設期雙重身份項目管控》實操培訓。參與此次培訓的人員包括市政交通集團一線項目經理、儲備項目經理、項目班子成員、成本管理人員、項目工程管理人員共計130余人，其中部分人員通過線上實時參與此次培訓。

此次授課的講師是國內知名項目實戰專家崔老師。課程圍繞項目公司與項目部管控思路、管理要點等方面進行解析，對項目啟動和計劃階段管理法律風險防范、項目公司與項目部的需求分析、雙重身份下招采思路管理、投融資管控、設計管控、合約管控、運營管控、風險管控、項目索賠管理等內容進行重點講解。

這些理論培訓與實踐經驗的分享，讓參培人員對PPP模式下雙重身份的項目管控有了更加直接和深入的認知，為后續工作的有序開展提供指引，有效筑牢了企業在PPP項目管理中的風險紅線，提升了一線工作人員在PPP項目參與實施過程中的管理能力和執行能力，為集團的高質量發展保駕護航。