10月10日、17日-18日，慧樸培訓為戰略客戶中鐵建某北京工程公司的中高層及項目經理，分別開展了《工程建筑企業中高層管理素養提升》及《卓越工程項目管理沙盤工作坊》培訓。

10日，慧樸培訓財務專家閔老師從財務管理與企業管理關系、讀懂財務報表駕馭企業運行、管理者的稅務管理、建筑企業的資金管理、產融結合五個模塊授課分享，北京公司采用線下+遠程線上學習的方式，組織百余名中高層管理人員參與培訓學習。

17日-18日，慧樸培訓項目管理專家王老師從項目管理體系、項目策劃、項目團隊建設、項目進度控制、項目成本控制、項目執行力、二次營銷等角度，結合工程建設項目場景，采用沙盤模擬的方式，讓學員在學中做、做中學；在模擬案例中，學員暴露出質量管理、成本管理意識薄弱的問題，在操作過程中急于完成任務，忽略了對合同資料、外部市場信息的關注，導致最終質量不合格、成本大額度超標的情況。

學員利用晚上的時間進行了高效團隊學習內化“631”，即“6個知識點，3個感悟，1個行動計劃”，王老師為學員的“631”知識點進行了點評，對關鍵知識點進行了復盤講解，并采用解決問題七步法，帶領學員解決了項目管理中遇到的5個關鍵問題。學員在學習知識的同時，通過實操與感悟，得到了相關能力的提升。

三天的課程圓滿結束、課程效果受到了一致好評，組織者與學員紛紛表示：這就是我們想請的老師，這就是我們想要的課堂!
感謝北京公司對本系列培訓的大力支持，11月我們再見！