2020年7月25日至26日，慧樸培訓走進上海寶冶，開展了為期兩天的領導干部專項培訓。培訓有70多名中高級管理人員于現場參加，其次全國各分會場一百多中高層人員于線上直播參與培訓，集團領導班子全程參與。

慧樸培訓堅持為建筑企業客戶提供融合“行業普遍規律+標桿最佳實踐+講師實戰經驗+專業知識傳授+解決方案制定”五位一體的量身定制培訓方案。結合企業需求，慧樸培訓制定此次課程，課程包括精益項目管理 精細后臺建設、建筑企業頂層設計與商業模式創新、建筑企業卓越績效模式三部分內容，以滿足此次培訓的需求，以下是本次課程內容和講師情況。

【課程內容】

課程一：建筑企業頂層設計與商業模式創新

1)????明確戰略起點并取勢

2)? ??推動頂層設計并明道

3)????創新商業模式并優術

4)????建筑企業熱點研討

（講師：張何之，慧樸企業管理咨詢（上海）有限公司創始人，精益建造（中國）技術中心研究員；國城市科學研究會住宅產業和聯合專業委員會理事；中建協企業經營和勞務管理分會理事；中國建筑學會施工分會理事；中國智慧城市創新發展研究中心理事；Six Sigma黑帶（SBTI），清華大學、同濟大學、北京大學、上海交大、西安交大等高校工程建筑地產總裁班及項目管理班講師。）

課程二：精益項目管理? 精細后臺建設

1)? ?精益管理內涵及方法

2)???項目全過程精益建造的實施

3)? ?企業精益管理與后臺建設

4)? ?精益建造實施思考

（講師：鄭老師，一級建造師，高級工程師。重慶大學工程碩士，中建三局高級講師，中建三局二公司總承包中心負責人，云南昆鋼科技大廈項目經理，參與《中建三局精益建造實施指南 2.0》編制，并多次在中?建內部解讀、分享交流精益建造管理經驗。）

課程三：建筑企業卓越績效模式培訓與研討

1.什么是卓越績效模式

1)? ??卓越績效模式產生的背景

2)????質量管理發展的三大歷史階段

3)????國推行卓越績效模式的歷史與背景

4)????推行卓越績效模式的價值

2.如何推行卓越績效模式

1)????卓越績效模式導入的一般流程

2)????以熟悉卓越績效國家標準為基礎

3)? ??以績效指標為抓手

4)? ??以制度流程標準化為載體

（講師：叢厚陽，建筑企業風險內控管理專家、知名講師，慧樸企業管理咨詢（上海）有限公司合伙人、風險內控咨詢總監，擅長風險內控、標準化建設、流程優化、管理體系融合等模塊，同濟大學、上海交大等高校工程建筑總裁班及項目管理班講師。曾為中國鐵建、中國中冶、中國能建、中國核建、中國中鐵、保利地產等企業提供咨詢培訓服務。）此次培訓集團主要領導親自帶隊，集團中高層干部專注投入，兩天培訓圓滿完成。同時，企業領導也對此次培訓給予不錯的反饋?；蹣闩嘤枅猿忠宰吭降呐嘤栃Ч?、高度的客戶滿意度和良好的口碑美譽度贏得客戶的高度信賴。定制化的課程服務更能滿足企業的需求，培訓是分為誰培訓，選什么等級的老師，課程需要調研定制，適合企業需求的才是最好的，建筑企業管理培訓，慧樸培訓為您提供優質的企業培訓服務。