隨著疫情形勢得到大范圍控制，線下培訓逐漸恢復正常，企業開始安排線下培訓，增強管理人員能力，提升企業人才素質。6月6日至7日，慧樸培訓走進中國二冶集團，開展了為期兩天的中高級管理人員素質能力提升培訓。此次培訓，其中140多名中高級管理人員于現場參加，800多名各項目部相關人員參與線上直播培訓。集團領導相當重視此次培訓，董事長及總經理全程參與。

董事長講話

本次課程內容包括營銷與談判，建筑企業頂層設計與商業模式創新，狼性團隊建設以及鍛造100%執行力三個主題?；蹣闩嘤枏埡沃蠋熀褪捓蠋煘榇舜闻嘤柕闹髦v。培訓主要是為了進一步強化中高層管理人員的綜合素質，提升中高層管理人員的工作能力和管理水平，促進公司快速發展。培訓開始人資部高部長對慧樸培訓及講師團隊做簡單介紹。

蕭老師主講狼性團隊建設以及鍛造100%執行力。蕭老師以幽默的語言和多元化互動手法，運用故事化授課方式告訴大家應如何分清領導與管理的不同，如何將授權與激勵應用于管理實踐當中，并且針對“人才培養”、“團隊建設”、“提升執行力”和“提高工作效率”等內容進行深入解析。譚老師主講營銷與談判課程，內容主要涉及營銷談判和技巧，以幫助相關崗位人員熟悉營銷談判內容，提升在談判技巧，理論聯系實際增強營銷和談判能力。張何之老師主講建筑企業頂層設計與商業模式創新。該課程主要讓大家了解建筑企業管理問題及解決對策；掌握精細化管理體系建設的方法和要點；掌握精益建造的思想及運作要點，促使項目低成本高收益；實行精細化管理與精益建造，有利于企業取得良好經濟效益和社會效益。以幫助企業探索更符合公司實際情況的經營模式和管理方法。

兩天培訓過程中現場互動頻繁，全天八小時培訓無人離席，最后集團董事長親自講話表達對講師及課程服務感謝！慧樸培訓在此也希望大家將培訓中學到管理方法和技巧在工作中不斷嘗試，提高理論高度和實踐深度，提升個人領導能力和團隊管理水平，促進企業更好的發展。