2019年11月2日慧樸培訓走進中鐵建設集團某公司，開始為期2天的以造價控制為核心，以合約管理為手段來實現施工項目全過程精細化落地實戰培訓。參加培訓的人員以項目經理、商務經理為主，人數達60多人。

此次授課講師是馬楠老師，本次培訓安排了四個版塊內容，分別為

1、當前施工企業造價管理存在現狀問題及對策

2、投標報價階段（一次經營）全過程精細化落地

3、工程施工階段（二次經營）全過程精細化落地

4、竣工結算階段（三次經營）全過程精細化落地

馬老師授課激情澎湃，授課的知識點非常清晰，也非常具有個人風格，深受學員們的喜歡。對于施工項目全過程精細化落地，需要通過系統的學習和梳理讓學員全面的掌握。

雖然是兩天學習了很多的知識，但是對于項目經理、商務經理都需要通過結合自己長期的工作實踐，從而讓這些內容幫助各自提升工作的質量和效率。兩天課程結束也得到企業和學員不錯的反饋，慧樸培訓也衷心祝愿參與課程培訓的每一位學員都有所收獲。