2018年11月24日,慧樸培訓特聘講師李老師在中天建設東北公司，為其中高層管理人員講授了主題為《總承包工程前期策劃與組織設計》的課程。授課方式采用理論講授+案例分享+小組研討與專家點評+專家答疑的方式，課堂氣氛濃厚、學員收獲滿滿。

李老師從投標策劃和施工策劃兩大類入手，通過策劃的目標，技術策劃，戰略策劃，商務策劃，集成策劃及應急策劃等幾個模塊來給學員們分析策劃的前提及各類型策劃的關鍵點。結合近年項目策劃案例，加深學員們理解和運用。學員們積極認真，現場學習氣氛濃郁。

李老師通過現場討論的方式和學員溝通，通過五大環境的商務策劃活動，提示學員要站在一定的高度做策劃，避免個人思維的錯誤判斷并注意有限風險與無限風險的區別。最后答疑時間，學員們針對自己在哪方面存在的問題，提出疑問然后老師有針對性的做了講解。

授課環節中，李老師通過案例研討把復雜的知識實用化，帶領學員們實操策劃，用激烈的爭辯讓學員們理解多種策劃方案要互相學習、知識共享，方案越多應變能力越強的道理，達到學員印象深刻，學以致用的課程目標。

在此，慧樸培訓感謝中天建設東北公司，感謝所有學員們對慧樸培訓及慧樸講師團隊的認可與尊重。

慧樸培訓會認真總結此次培訓的經驗，聽取學員們對慧樸培訓提出的意見和建議，不斷提高、不斷進步，以更好地服務來回饋更多的建筑企業。