2023年5月25日至29日

慧樸培訓受中建四局下屬公司邀請

為2023年度項目“鐵三角”特訓營開展培訓

立足項目經理、商務經理、項目總工等核心管理崗位，全方位提升項目在團隊建設，履約管理、商務策劃、技術創新等方面的綜合能力。

公司黨委副書記、總經理，總經濟，總會計師出席29日的培訓結業儀式。公司黨委副書記對本次培訓的成效予以高度評價。他表示，希望全體學員要樹立對企業發展的信心和對自己發展的信心，保持學習激情，懷揣感恩之心，腳踏實地，從自身做起，與企業同步成長。同時他對在場學員提出三點期望：一是繼續保持不忘初心、勤學好問的進取心態；二是強化項目基礎管理，著力提升項目管理標準化；三是扎實提升“降本創效”能力。

特訓營共計13門課程，36個學時，內容豐富，涵蓋了項目全周期的管理過程，助力公司項目“鐵三角”開拓視野，培養換位思考能力，同時打破專業壁壘，提高項目團隊間協作與互融，更深層次的詮釋如何“降本增效”。

【師資力量】

來自不同業務板塊的內外部講師，用幽默詼諧的語言將案例講解、課堂互動等形式的結合，開展了以下課程：

《工程項目全過程管理最佳實踐》

《項目經理人力資源管理》

《項目合規性管理》

《精益成本管理》

《成本控制經驗》

《廉潔教育》

《商務角度如何降本增效價值創造》

《如何加強現場工期管控高質履約》

《技術在開源方面的應用》

《項目財務稅務風險》

《項目應急管理實務》

《鋼筋管控優化》

《場物資和設備管控》

【課堂互動】

打造互動型課堂，引導學員主動思考、主動提問、互相探討，深層次、全方位剖析項目“鐵三角”業務工作開展過程中涉及到的問題及解決手段。

【頭腦風暴】

在晚自習小組討論環節，8個小組圍繞結業課題，“熔煉”課堂知識，圍繞目前實際工作中遇到的重難點和項目上各系統的協調與配合開展討論、研判、總結，大家積極交流，互學互鑒，思維“火花”不斷碰撞，進一步提振“創效”士氣。

【匯報成果】

在結業式上，各小組圍繞結業課題從項目管理要點、方案比選、工期優化、創效措施等方面進行了詳細的匯報。

總經濟師及總會計師分別對各小組匯報進行點評。他們肯定了各小組的創效的思路，同時也指出了匯報中的不足，并從創效意識、創效方向、工期管理與收款關系等方面針對性給出意見建議，幫助學員進一步打開降本增效思路。

【優秀看齊】

根據學員們在會場紀律、課堂互動、小組研討、匯報成績等方面的表現情況，本次特訓評選優秀學員8名，評選優秀小組1組。

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