服務熱線：021-61997709
2023年4月21日-23日，慧樸培訓受邀參加中建二局下屬公司“領軍人才”攻堅營暨2023年項目核心團隊培訓，此次培訓引入兩門課程《項目鐵三角協同效能提升沙盤模擬》、《新生代領導力》，參訓人員主要為公司項目團隊核心人才，共計60人，共計6個小組。
【團隊共創】
【講師授課】
4月21日-22日，由項目管理專家馬老師為大家分享。課程以項目管理五大過程組、十大知識領域為基礎開展。
項目目標：拆除原大樓并建造滿足業主方要求的大樓。
項目階段：項目策劃、項目設計、項目施工（采購）
項目成果：1.5米或更高的大樓
課程效果：通過沙盤模擬熟悉項目管理的概念和流程
展示成果
? ? ? ????4.21下午-4.22：項目管理全過程沙盤梳理
圍繞項目管理五大過程組開展，涉及內容：
啟動-?“平衡輪”工具如何制定個人及項目目標，項目管理者選拔、RACI責任分配矩陣建立項目管理組織并設計標準動作；
規劃-思維導圖分解風險并分析，WBS任務分解并編制進度計劃，成本管控及策劃、二次經營工具運用并輸出鐵三角RACI矩陣下的項目盈利創效策劃；
執行-項目團隊的建設及管理、有效溝通解決沖突；
監控-利用結構化思維管質量、以案例和故事的形式分析安全的重要并輸出《安全管理標準化》；
收尾-資料文件的管理及結算商務策劃，團隊績效考核及評價并輸出《項目管理評價表》；
4月23日，由企業管理與人才培養專家左老師為大家分享《新生代領導力》。課程主要內容涉及：90、00后新生代的特征，針對90、00后的領導力，新生代領導力中的溝通與交流，新生代領導中的激勵與引領，新新人類的高效管理新思維。
【團隊風采】
